西南地區(qū)最大的批發(fā)商

柏蘭地飾品為西南地區(qū)的飾品批發(fā)實體店鋪，已有21年的飾品行業(yè)批發(fā)、零售經(jīng)驗，實體批發(fā)店鋪數(shù)千平方。主營：時尚飾品、半寶石飾品、純銀飾品、發(fā)飾、時尚品、精品、禮品、工藝品、手套、圍巾等。

今天我們一起來看看柏蘭地飾品是如何穩(wěn)居西南市場第一的？

01

支持多種合作模式 吸納更多市場客群

據(jù)了解，昆明柏蘭地商貿(mào)有限公司，主要針對西南市場飾品批發(fā)業(yè)務，目前代理國內(nèi)絕大多數(shù)飾品、美妝品牌，在西南飾品商貿(mào)領(lǐng)域無論規(guī)模還是市場份額，都是遙遙領(lǐng)先。

柏蘭地發(fā)揮自身優(yōu)勢，將供應鏈優(yōu)勢釋放，布局多種合作模式。實體門店支持批發(fā)+零售合作，線上開放電商平臺批發(fā)，不設限客戶訂貨體量，客戶需要即接單。

為提高顧客訂單金額，柏蘭地通過智百威商業(yè)系統(tǒng)做營銷方案，設置量大從優(yōu)、預付返現(xiàn)、折上折、多級價格等促銷方案吸引顧客下單，提高客單價。

02

打開經(jīng)營思路 應對市場變化

電商對實體店的沖擊非常大，對柏蘭地也是一樣。當時在電商的沖擊下，我們沒有坐以等斃，我們一直在探索產(chǎn)品和商業(yè)模式提升。我們嘗試在飾品的基礎(chǔ)上增加其他關(guān)聯(lián)快消品類，首先是嘗試增長彩妝品類，增加彩妝品類的初衷不是為了贏利，主要是為了增加流量。當時我們想，如果與消費人群和消費屬性相同的時尚百貨、彩妝等快消品集合，是否可以有效解決流量、流水等經(jīng)營問題，無疑這種創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型確實是有效的。

03

要實現(xiàn)內(nèi)部工作流程標準化

柏蘭地每日訂單眾多，再加上龐大的SKU，門店人員快速揀貨是一道課題。為能讓店員快速揀貨，柏蘭地將區(qū)區(qū)域劃分陳列SPU。同時支持在電腦端和手持端進行下單，店員拿著手持機掃描商品下單，并出庫、生成訂單。

揀好的訂單放到出貨區(qū)域，再打包好出庫，出完庫，在系統(tǒng)上點擊出貨完成，后臺自動生成與賬單，產(chǎn)生往來賬流水。相應的庫存也會隨之減出，門店可及時留意到商品庫存是否積壓、缺貨，科學管理庫存，也是降本增效的一種。