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智百威助力當(dāng)?shù)刈畲鬅熅粕绦袑?shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!

日期:2023-03-14返回列表


? 華陽煙酒5家門店實(shí)現(xiàn)上億年銷售額

據(jù)華陽煙酒商貿(mào)負(fù)責(zé)人介紹,門店單筆訂單金額成千上萬,在華陽煙酒是日常操作。華陽煙酒商貿(mào)單筆訂單金額打破過數(shù)萬以上的記錄。

本期,智百威和大家聊聊華陽煙酒商貿(mào)高銷售額是如何創(chuàng)造的?


01
專注山西市場(chǎng)

打造本地?zé)熅普\信口碑店


煙酒市場(chǎng)相較混亂些,對(duì)于一些初涉煙酒的人士經(jīng)常擔(dān)心會(huì)買到假煙假酒或價(jià)格買高了。因此顧客經(jīng)常會(huì)有,煙酒還是在本地知名的門店里購買會(huì)更放心的心理。通過用戶這一心理,華陽煙酒采用口碑傳播,廣告宣傳等方式為品牌樹立誠信形象。

首先華陽煙酒每家門店裝修采用精裝,給顧客高檔次,有品質(zhì)的消費(fèi)環(huán)境;再者通過智百威會(huì)員體系和到店顧客建立連接,打造門店的私域流量。流量池里的每一位顧客,都是一個(gè)個(gè)認(rèn)可門店的消費(fèi)者,他們每個(gè)人有自己的社交圈,華陽煙酒再以“推薦有禮”會(huì)員營銷讓顧客推薦新客,利用消費(fèi)者的社交關(guān)系鏈實(shí)現(xiàn)口碑傳播,打開山西市場(chǎng)。





02
搭建全渠道銷售模式

商品為核心 用戶為中心


在門店發(fā)展路上,華陽煙酒想進(jìn)一步深度打開山西市場(chǎng),這就考慮到顧客購買是否方便,門店能否快速響應(yīng)訂單,給顧客高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)。
考慮到這一點(diǎn),華陽煙酒以呂梁為中心,部署了5家分店,方便顧客就近購買。同時(shí),在線上展開銷售,通過智百威來購系統(tǒng)搭建門店的專屬商城,為顧客構(gòu)建24小時(shí)購買平臺(tái)。

為了滿足顧客的不同購買需求以及數(shù)量,華陽煙酒經(jīng)營的商品品類有白酒、洋酒、葡萄酒、煙等各系列品牌商品,且每款產(chǎn)品都可按瓶、件、箱、打、包等大小單位銷售,顧客可根需求量選擇下單。智百威線上線下系統(tǒng)均支持商品多規(guī)格管理,精細(xì)化管理每款商品大小包裝的價(jià)格、庫存。






03
提升賣貨能力

階梯式激勵(lì)營業(yè)員賣貨


都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),單靠品牌之力無法達(dá)到年銷售額最低2億元起,商品的銷售關(guān)鍵之一還是在于人,打漂亮仗還需靠精兵,推動(dòng)精兵還需靠“糧草”。

華陽煙酒商貿(mào)行通過智百威系統(tǒng)為門店?duì)I業(yè)員建設(shè)了一套階梯提成方案,賣的越多,回報(bào)越高。系統(tǒng)支持按銷售額、按品牌、按商品、按單等基數(shù)來核算提成,以及支持訂單的百分比或階梯式計(jì)算提成。好的提成方案,有益于提高營業(yè)員的銷售斗志,更能達(dá)成企業(yè)、員工雙收益雙贏。





04
以ERP為基建

實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化管理 保持競(jìng)爭(zhēng)力


華陽商貿(mào)為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
1)企業(yè)年輕、有活力,業(yè)務(wù)形式多樣,需要系統(tǒng)既支持零售、批發(fā)管理,又要支持線上零售等多種商業(yè)模式管理;
2)企業(yè)高速發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張迅速,需要系統(tǒng)支持連鎖門店運(yùn)營及協(xié)作,導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)雜度提高;
3)門店銷售經(jīng)營模式多樣化,價(jià)格體系繁瑣,需要系統(tǒng)支持復(fù)雜度高的成本核算;
4)市場(chǎng)變化快,顧客喜好變化快,顧客流失率高,需要時(shí)刻洞察顧客喜歡,與顧客建立高粘性等。
因此華陽商貿(mào)必需擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,于是選擇上線智百威ERP系統(tǒng)作為突破中,建設(shè)智能化工作流程環(huán)境、實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型,達(dá)到以下目標(biāo):
1)既有能實(shí)現(xiàn)零售、批發(fā)銷售模式,又能定制會(huì)員多級(jí)價(jià)格管理,以及創(chuàng)建線上銷售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全渠道銷售;
2)通過智百威總部+分店的系統(tǒng)管理,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部流程的標(biāo)準(zhǔn)化;
3)通過智百威系統(tǒng)能自動(dòng)計(jì)算與顧客的往來賬、核算門店?duì)I業(yè)員提成、會(huì)員流水等,助力門店處理對(duì)成本差異進(jìn)行調(diào)整,提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確度;

4)智百威系統(tǒng)通過顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)沉淀分析,能及時(shí)洞察顧客消費(fèi)變化,為管理人員提供決定依據(jù);通過會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員建立離店不失聯(lián)高粘度的聯(lián)系。





華陽煙酒商貿(mào)充分利用智百威系統(tǒng)數(shù)字化解決方案,洞察用戶消費(fèi)習(xí)慣,響應(yīng)消費(fèi)者需求,提供更高質(zhì)量、更多元化的商品,精準(zhǔn)找到自家產(chǎn)品的核心消費(fèi)群體,驅(qū)動(dòng)復(fù)購率持續(xù)上升。