江蘇格蕾姆商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“格蕾姆”)，國(guó)資央企背書(shū)，市場(chǎng)信譽(yù)優(yōu)良，是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)下屬子公司,也是集團(tuán)的核心成員企業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展歷程中保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)同行業(yè)中始終名列前茅，更是創(chuàng)造了1天10家-20家新店同時(shí)開(kāi)業(yè)的記錄。

01.格蕾姆與智百威深度合作，通過(guò)數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)起到降本增效 助力業(yè)務(wù)的效益

格蕾姆作為中國(guó)石油集團(tuán)的子公司，肩負(fù)著穩(wěn)就業(yè)、助三農(nóng)、減貧困，保供穩(wěn)價(jià)惠民生的光榮使命。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)公司已累積投入資金近億元，推進(jìn)生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展促進(jìn)新零售民生項(xiàng)目的大發(fā)展。

在發(fā)展過(guò)程中，格蕾姆選擇智百威做為企業(yè)數(shù)字化管理的合作伙伴。智百威為格蕾姆提供人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的行業(yè)技術(shù)；實(shí)現(xiàn)門(mén)店智能收銀、AI稱(chēng)重、效期管控、智能入庫(kù)、供應(yīng)鏈上下協(xié)同等達(dá)到降本增效；實(shí)現(xiàn)企業(yè)線上線下業(yè)務(wù)同發(fā)展、精準(zhǔn)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

02.為格蕾姆實(shí)現(xiàn)“云”電子會(huì)員，顧客掃碼即會(huì)員；線上數(shù)字會(huì)員，營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)觸達(dá)

考慮到企業(yè)對(duì)顧客成為門(mén)店會(huì)員的渴求，另一層面也考慮到顧客抗拒成為門(mén)店會(huì)員的緣由，智百威為格蕾姆建立了到店即會(huì)員的微會(huì)員平臺(tái)，顧客到店只要掃描一下即可成為門(mén)店的會(huì)員。

在建立了與會(huì)員的聯(lián)系之后，與此同時(shí)還考慮到了增加平臺(tái)的實(shí)用性。會(huì)員通過(guò)平臺(tái)可以查詢電子票、消費(fèi)記錄、充值記錄、積分記錄、積分兌換商品等服務(wù)，為顧客成為門(mén)店會(huì)員加持。企業(yè)通過(guò)微會(huì)員平臺(tái)可不定時(shí)發(fā)放電子優(yōu)惠禮券，活動(dòng)可精準(zhǔn)觸達(dá)至?xí)T。

03.將肉類(lèi)商品自動(dòng)分割并按品級(jí)出售，提升門(mén)店利潤(rùn)創(chuàng)造高營(yíng)收

肉類(lèi)商品帶有特殊性管理，比如整只豬會(huì)要分為瘦肉、五花肉、豬蹄等等。智百威支持肉類(lèi)商品自動(dòng)分割，系統(tǒng)后臺(tái)智能分出整只不同部位的重量，解決了格蕾姆肉鋪商品管理不能精細(xì)管理問(wèn)題。

除了解決了商品的特殊性管理，也為格蕾姆提供了品類(lèi)品級(jí)管理，如土豬肉、黑豬，在這其中又細(xì)分了精品、平價(jià)、精選等品級(jí)管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

04.線上線下同運(yùn)營(yíng)，收獲業(yè)務(wù)的同時(shí)也獲得了超出預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)力

疫情加速了線上線下全渠道一體化的進(jìn)程，顧客已不再區(qū)分線上線下，線上線下同運(yùn)營(yíng)是非常有必要，更是現(xiàn)下勢(shì)在必行要做的運(yùn)營(yíng)。

由智百威產(chǎn)品技術(shù)做格蕾姆支撐使其具備數(shù)字化和線上線下一體化的能力，從商品、會(huì)員、門(mén)店、商城等，實(shí)現(xiàn)端到端的全面數(shù)字化，做到千人千面，千店千面，完善顧客運(yùn)營(yíng)到企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，助力格蕾姆業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。